重构劳动关系 灵活用工突破成本困局

近日,汇丰银行宣布将在全球范围内裁员数千人,约占该行全球总员工数的2%,惊动全球金融圈。之所以做出这样的人事调整,是在全球市场大环境下,企业不得不做出的改变。今年以来,腾讯、京东、百度等互联网行业巨头,纷纷落地了“干部年轻化”、“10%末位淘汰”等措施,人力资源结构改革来的令人措手不及,企业在人力成本控制方面显现尤为重视的态度。

根据金柚网研究院发布的《2019中国灵活用工及灵活就业研究报告》显示,国内酒店行业受制于劳动密集和房产波动两个因素,仅人工成本一项在酒店营业额占比中就高达27.2%,年增幅13.3%。飞速上升的人工成本进一步压缩了酒店行业的利润空间,2017年酒店行业的利润率仅为1%。

图片来源:金柚网研究院《2019中国灵活用工及灵活就业研究报告》

为了守住盈利底线,许多企业的“节流”计划无外乎是采用缩减编制、削减产能、减少产品阵容规模等手段。但是,传统的员工雇佣模式让企业陷入了前所未有的用工困局之中,而传统的劳动关系也难以适应企业新型用工需求。

首先,劳动力成本曾是我国经济高速增长的重要推动力,但随着人口结构发生根本性变化,劳动力数量不再具备绝对优势,传统的雇佣模式会显著增加企业人力成本。

其次,在社保入税、个人所得税改革等政策背景下,亟待合规有效的人力成本筹划给企业带来新的挑战,企业除了承担员工工资、五险一金等显性成本之外,还需要承担其他隐性成本。

第三,云计算、物联网、人工智能等互联网科技的发展创造了数字化技能岗位,而区块链、无人化的发展导致部分低端劳动力岗位消失的同时,正在衍生新的职业。在快速变迁与迭代的互联网时代,任何工作岗位都有可能被颠覆和取代。

第四,《2019中国灵活用工及灵活就业研究报告》数据显示,我国90后群体劳动力数量规模高达2.12亿,为主要劳动力。不同于以往“铁饭碗”“终身制”的就业观念,越来越多的年轻群体倾向于选择更为自由、灵活的新型就业方式。

图片来源:金柚网研究院《2019中国灵活用工及灵活就业研究报告》

在这一背景下,多元化的用工方式成为企业优化人力资源配置的必然选择。企业临时、短期、批量的用工需求大幅提升,“招工难”“用工贵”“人才不匹配”等问题需要企业主动寻求更为灵活的用工方式。灵活用工模式满足企业阶段性用工需求,降低人力成本,分散用工风险,提升人力资源管理效能,成为越来越多企业新选择。

灵活用工,区别于传统的雇佣模式,它是对企业部分固定岗位任务化分解,基于业务经营需要与现行法规允许,企业通过一种或多种用工配置方案,实现企业人力资源队伍的快速调整、精确匹配、弹性管理和敏捷适应环境变化,其用工方式包括非全用工、劳务用工、劳务派遣、外包、混合用工。受益于互联网技术的不断革新,共享经济与创新创业兴起,企业对灵活用工模式的需求进一步提升。我国灵活用工市场规模逐年走高,按照复合增长走势,预计将呈“J”型指数型增长。据金柚网研究院预测,到2025年,整个灵活用工市场规模将超过1600亿元,市场发展前景巨大。

劳动是企业生产经营的重要因素,人力成本是企业的关键成本,随着组织对个体的约束力越来越小,金字塔式的组织结构将被逐步淡化或淘汰,灵活用工或将重构未来的劳动关系。灵活用工专业化分工不断深化,对专业人力资源服务商的需求日益增加,促使人力资源服务更加完善。深耕于灵活用工领域的金柚网,是中国先进的专业人力资源综合服务平台型企业,致力于推动中国人力资源产业发展与变革。

金柚网持续为用户创造价值,提供高效、便捷的服务体系,实现订单接发、身份查验、交易完税等全在线的一体化平台能力,摆脱了传统雇佣模式成本高、效率低等缺点。金柚网的灵活用工服务,助力企业降本增效,提升企业的核心竞争力,促进内外部人才流动,优化用工结构,全面激发企业创新活力。

旗下的“金柚蓝精灵”,针对蓝领工人工作场景,采用非全日制用工形式,依托大数据平台合理匹配,解决酒店、餐饮、零售等劳动密集型企业阶段性人手不足和人员过剩的痛点。另一款产品“金柚小灵”,则应用于灵活就业场景,基于互联网平台优势,对社会化用工实现精准调配,金柚小灵实现人才与用工方的自由合作与灵活承揽需求,实现了企业与个人价值最大化。

与此同时,金柚网组建起以人力资源、互联网技术、法务、财务为核心的专家团队,保证了服务的专业性、及时性与安全性。截至目前,已为65000多家客户提供富有竞争力的产品、服务与解决方案,广泛服务于互联网、餐饮、金融、快消、医药、房地产、教育、外贸等多个领域。

灵活用工为企业突破成本困局提供新思路,金柚网基于“线上+线下”一体化优势,打造应用于不同行业的个性化解决方案,构建模块化、系统化的生态体系,服务于多元化场景,通过在灵活用工领域的不断创新和探索,进一步推动灵活用工的蓬勃发展。